來日本工作吧- 2025 年找工作建議
2025年10月，邁入我在Drivemode，Honda唯一的子公司工作近一年半。我從過去挑戰自己不斷去不同公司面試壯膽或看看機會，到現在基本拒絕所有面試機會，轉而介紹人才來面試我公司的狀態。
角色改變了，不急著一遇到大問題就離開，靜觀其變，也就多了時間可以分享自己所見所聞給素未蒙面的你。
2025年在日本的工作機會，從你的角度看來如何呢？從我非常微觀、完全沒搜集千萬數據，質性角度來看，外國人來日本就業的狀態改變了許多。
薪資跟上腳步
可能因為日幣兌美元三年內跌了35%，軟體工程師的薪資條件目前在日本市場來說非常，非常高－感覺上跟東京蛋黃區的不動產價格一樣，漲了30-50% 。即便是在軟體公司做會計財務的專業同事，他們的薪資也高了10-20%，破千萬日幣年薪的條件已是基本。
而公司內有工會組織的大型企業，整體薪資就漲不太上去，過去一年僅升3-5%，工作8年以上的朋友沒有一位年薪可以達千萬。對比過去一年在日生活成本實際感覺高了20%，荷包縮水許多。
在東京打工的時薪，現在是￥1,300 /時。2-3年前，我記得時薪還落在￥1,000 /時。比較沒有改變的，是行政職位，多為派遣，月薪仍停在20-30萬日幣內。
年薪千萬在日本屬高收入族群，只是因為日圓貶值，換算成台幣，一下從270萬縮水為200萬，看起來不太吸引人。但如果連著生活開銷與生活環境一起考量進去，還是滿有吸引力。
舉例來說，我的公司雖然是Honda的子公司，母公司在美國矽谷，薪資是日本的我們的兩倍以上是肯定的。也許因為我們沒發股票吧？年薪開18萬美金(540萬台幣)，仍然不是太好找到合適的人。540萬台幣好多啊！但，
矽谷市中心的家庭房租金已漲到每月1萬美金（30萬台幣，一年即吃掉360萬台幣，不可能可住！)，單身套房大概也要4000大洋(12萬台幣)，且30分鐘內可達的精華地帶，屋齡70年起跳，賣價平均150萬美金（4500萬台幣）。房貸利率也差不多到了6%。
反觀日本，我的部長級上司在雷曼崩盤時，買到人家緊急脫手的全新透天厝，日幣3500萬（台幣700萬），到市中心電車30分鐘。另一位同事酷愛開車，養了很多車，有一台Honda S2000跑車。他捨近求遠，住在東京23區以外的町田市的郊區－也就是郊區中的郊區。一棟40年兩房老公寓、總價100萬台幣不到，還有人想跟他買。
我的年薪少他們兩位有沒有50%，但我卻買了比我部長要貴3倍的公寓（真不應該），負擔比他們大「很多很多」，但是頭期款0，貸款利率是0.7% (你沒有看錯，不到1%)
在日本生活滿舒適的。
但請不要誤會我，我最愛美國地大物博人才多元人人有夢，自然環境優良我們也不用學第三語言。但我想說的是，日本歡迎外國人才的宗旨不變，薪資也在漲，來這裡工作，滿舒適的。
文化仍在漫步
Woven Planet ，Toyota 社長豐田章男的大兒子創立的次時代自動車開發研究中心，因為薪資敢開也因有夢，吸引了各國頂尖科技人才加入。今年，Woven Planet 在富士山腳下，自家工廠的舊址開了自己的小鎮"Woven City" 開放各界結盟進駐，實際測試自家技術的可行性與價值。我認識曾經在Woven待過的Head of Design, Data Engineer, Senior Product Manager, Senior Android Engineer. 有些日文很好，有些程度跟觀光客差不多。因為有董事長對這間新公司的國際化的承諾，他們來了。
Woven 開業4年過去了，我認識的那些朋友們，4個走了2個，有一個差不多要遞辭呈了。我問他們為什麼？原因，就跟我司遇到的問題一樣，人才有，資金有，但是職場環境文化未到位，人才、文化、管理三股強大力量不斷撞擊後，判斷快速的聰明人也就一走了之。
來日本工作，即便是說英文，即便上層非常友善，但終究這裡是日本，日本文化還是滲透在各個部門。溝通時間異常冗長，決策慢，策略較為不明確，或是利害關係人多到數不清，也就難以達成共識，還有組織變動頻繁等等，是日本行之有年的企業的共同症狀。這些挑戰遲遲未解，終究讓有志之士心累不想內耗而選擇離開。
日本企業還在學習國際化治理，也還有一大批20年資歷的老將，若要來日本大企業工作，請務必先調適好自己所習慣的「效率」－日本文化更重視和諧與團體意見。
「那日本有沒有比較有效率的公司？」
當然有，舉凡沒有人進得去的五大商社，或是非常年輕的公司，或是混血公司－領導團隊年輕有幹勁，沒有太多分層的公司，文化上當然也就開放得多，決策上快速的多。只是他們是少數。
N2日語力
疫情前，日本公司為了想要提升競爭力以及吸引人才，招了許多不用日文的職位。疫情後，這些職位變成全世界在搶的寶。過去這幾個月，我在日本的同事多元程度堪比美國當地的狀態，土耳其人、剛果人、俄羅斯、捷克來的朋友們比比皆是。另一方面日本企業也逐漸發現：「誒，員工不會講日文我們無法深度溝通啊！」，所以最近完全不需要日文的技術職位多在小規模的外企、新創、或純軟體公司。反過來說，越來越多日本公司會犧牲對方的硬實力，進而選擇雙語人才。
不用太擔心，
會說日文語英文，技術力又好的人，在日本趨近於零。
技術力好的英文母語人士非常貴。
日文好技術力又好的人多在硬體與後端。
所以若要來日本工作，讀者可以選擇自己最適合的組合切入，因職位而異。若你是業務或行銷，不好意思，你沒有任何理由不好好說日文。
不過無論你的語言程度，本身實力在哪裡，我有幾個原則性建議：
- 選擇你感覺有人會協助你跟日本人溝通的團隊
- 找有其他外國人在的組織
- 選擇你非常有興趣的領域（薪水跟名聲不該是第一條件）
介紹制仍盛行
Referral 是一個全世界任何角落的民族或團體都最常有效的徵才方式，在日本也不例外。我所待過的幾間日企有大有小，資金有多有少，從未變的就是他們找人的方式一定會有「透過社員介紹」與「獵人頭公司」兩種。其中又以社員介紹制度最受公司與員工喜愛。為什麼呢？
獵人頭公司就像不動產房仲，他們只要介紹一位人才且該人才入職滿一定時間，他們就可以抽成對方年薪的10%-20% 。我的朋友是高階人才，年薪2000萬日幣 ，獵人頭轉手即獲取300萬日幣的收入。
而社員介紹制度對公司而言非常划算，員工介紹一位，公司我看過最高給100萬日幣，最低給10萬日幣的案例。以公司的角度來看，我的員工介紹給我的人，一定也有類似的特質是我可能會喜歡的。以員工觀點來說，介紹一個人才（特別是技術職位），公司會給我錢，我朋友也會感謝我，何樂而不為？
2025年，我明顯感覺高階人才透過獵人頭，中階與執行階層的你我，非常適合請朋友介紹工作。效率上來看，社員介紹制很快可以讓你得到HR或Hiring Manager的回音。若你想要使用獵人頭的話，就需要與很多仲介公司聯繫自行篩選合適職位，因為他們每間公司得到的人才需求不一樣，，即便不適合你，你不喜歡，他們多半仍會強烈建議（強迫）你試試看。
結
看薪資，日本就業市場整體成展緩慢，但也漲了一些，軟體界更是前進許多。看生活負擔，只要不強求住蛋黃區，兒女唸私立或國際校，日本提供一個非常優良的環境（300萬到3億日幣的房子都有，就看離市區遠近)。
只是2022年疫情過後，即便是本來可以不說日文的科技業，也需要一點日語溝通能力，才更容易在求職中雀屏中選。有意來日本工作的你，也許可以參加一些可以公開活動，與當地已經入職的人聊聊，說不定機會就是聊出來的！
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